見田工作株式会社

NEWS&
TOPICS ニュース＆トピックス

NEWS&TOPICSニュース&トピックス

  • 2020/10/28
    ハラスメント研修

    2020年10月28日に名古屋市港区の名古屋港湾会館にて
    「ハラスメント研修」を行いました。
    社労士の稲垣氏にハラスメントの問題について講義して頂きました。
    ハラスメントについて正しく理解し、風通しの良い職場環境を整備して参ります。

    続きを読む>>

  • 2020/09/28
    技能実習生　技能検定

    2020年9月28日に技能実習生の技能検定が弥富物流センターで行われました。
    対象者はKD業務部に所属している2期生6名で、全員が試験に合格しました！
    おめでとうございます。

    続きを読む>>

  • 2020/05/07
    弥富物流センター開所

    2020年5月7日に「弥富物流センター」を開所致しました。
    物流業務を集約し、新たな拠点として業務をスタート致しました。

    見田工作株式会社　弥富物流センター
    〒498-0066
    愛知県弥富市楠2丁目56　ＴＥＬ：0567-69-2670

    ミタトランスポートサービス株式会社　弥富営業所　
    〒498-0066
    愛知県弥富市楠2丁目56　ＴＥＬ：0567-69-2680

    続きを読む>>

  • 2020/04/06
    2020年4月　入社式

    4月1日（水）に入社式が行われました。

    本年は4名の新入社員を仲間に迎えることができました。

    本社で行った新入社員研修では、工場見学やビジネスマナー研修など行い、体験型のグループワークではチーム一丸となって取り組み、楽しみながら学んでいる姿を見ることができました。

    これからは見田工作の一員として共に会社の成長を支えていきましょう！

    皆さんの活躍を期待しております！

    続きを読む>>

  • 2020/04/01
    新社長就任

    2020年3月をもって見田 昌隆社長が社長を退任し、
    見田昌靖が社長に就任致しました。
    「変わる」「替わる」「代わる」「換わる」「加わる」「カワル」を主に掲げ、
    これからも変化に柔軟に対応し、80年・90年・100年企業を目指して参ります。
    引き続き、ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い致します。

    続きを読む>>

  • 2020/02/07
    2020年度　幹部会

    2020年2月7日（金）に港区の邦和セミナープラザにて幹部会を開催し、
    新年度の方針・年度計画の発表を行いました。
    また “新しい働き方をリードする『健康経営』”について研修を受けました。

    続きを読む>>

  • 2020/01/09
    2020年　社内成人式

    1月8日(水)に社内成人式を行いました。

    今年の新成人は同期入社の5名です。新成人には社長からお祝いの言葉と記念品が贈られました。

     

    続きを読む>>

  • 2019.12.27
    Presentamos nuestro sistema de mentoría, en camino a expandir nuestro número de empleados extranjeros.

    Secion de mentoria (Uno de nuestros empleados y nuestra asesor externo Kaori Matsushita)

     

    Nagoya, Prefectura de Aichi a 27 de Diciembre del 2019.

     

    Mita Kosaku SA.

     

    Mita Kosaku SA (En adelante referida como “nuestra compañía”)(Ofna.central en Minami-ku, Ciudad de Nagoya. CEO: Masataka Mita) está haciendo numerosos esfuerzos para expandir el empleo de sus recursos humanos. Para mejorar nuestra aceptación dentro de nuestros empleados extranjeros, hemos decidido introducir un sistema de mentoría dentro de nuestra compañía, comenzando desde el primero de Diciembre de 2019.

    Antecedentes

    Las circunstancias que nos llevaron  a adoptar este nuevo sistema fueron el declive de la población en edad productiva, debido al envejecimiento poblacional y la continua reducción del número de nacimientos por año. Ya que comenzamos a tener problemas para reclutar personal, desde 2007 comenzamos a contratar estudiantes extranjeros de manera seria. Han transcurrido tres años desde que comenzamos con las medidas, y ahora el 10% de nuestros empleados son extranjeros. Ahora, seguimos con el reclutamiento de excelentes recursos humanos. Creemos que los resultados de asegurar recursos humanos de calidad al enfocarnos al reclutamiento de estudiantes internacionales han sido excelentes. En el futuro, para expandir el alcance de nuestro reclutamiento, incluyendo a los estudiantes internacionales, comenzaremos una nueva fase en la que debemos llevar grandes esfuerzos para promover la diversidad dentro de nuestra compañía. Pensamos que es esencial crear establecer  un sistema dentro de la compañía que logre impulsar la diversidad y que logre que los empleados trabajen codo con codo para aumentar el nivel de la compañía. Así es como parte de nuestras medidas, estamos introduciendo el sistema de mentoría.

     

    Acerca del sistema.

    El sistema de mentoría ayuda a nuestros empleados internacionales a demostrar y desarrollar sus habilidades dentro de un contexto desconocido para ellos, una compañía japonesa. Los principales pilares del sistema son el apoyo profesional y mental. Ahora, contaremos con la ayuda de consultores externos cuales tienen gran experiencia en cuanto a promover la diversidad y lograr la introducción del sistema de mentoría. Entonces, conduciremos regularmente sesiones de mentoría para nuestros empleados extranjeros y trabajaremos para identificar sucesos de manera temprana con la idea de tomar cartas en el asunto. Como resultado, esperamos que la compañía tome parte para lograr metas conjuntas. Nuestra compañía busca lograr asignar posiciones cruciales dependiendo de su formación y aspiraciones profesionales, sin importar su nacionalidad. Y, el sistema de mentoría provee el soporte necesario para lograr nuestras metas.

     

     

    Expectativas del sistema

    Uno de los impactos deseados de la inclusión del sistema es el poder llegar a ser capaz de guiar dentro de problemas, como la diferencia entre expectativas laborales y la práctica real en el trabajo.  Así, podremos lograr tomar medidas acerca del desarrollo profesional de nuestros empleados, aumentando nuestro índice de retención de empleados. Sin importar la nacionalidad, esperamos crear un ambiente donde recursos humanos de gran calidad pueda trabajar de manera eficiente y lleven a la compañía al crecimiento constante a largo plazo.

     

    Desarrollo a futuro

    Es siguiente paso para nuestra compañía es el crear un plan para desarrollar modelos a seguir dentro de nuestros empleados. En el futuro, esperamos poder implementar este sistema no solo con nuestros empleados extranjeros, sino con toda la compañía en general.

     

    El perfil de nuestra empresa

     

    Nombre de empresa: MITA KOSAKU CO., LTD

    Establecimiento: Marzo 1954

    Ubicación:  〒457-0841

            Prefectura de Aichi, Ciudad de Nagoya, Toyoda ku, Toyoda 4-5-20

                       TEL：052-691-9346 / FAX：052-691-9355

    Capital: 　￥84,672,000

    Representante legal: Mita Masataka

    Número de empleados: 380 empleados

    Ocupación de la empresa: 

    • Exportaciones, embalaje y empaquetado (Automóviles y maquinaria)
    • Transporte pesado, embalaje pesado (planta, aeronáutico)
    • Ensamblaje / pintura aeronáutica 
    • Ensamblaje / montaje de maquinaria industrial
    • Servicio automotriz
    • Aires acondicionados, venta y reparación de electrodomésticos, acondicionamiento de edificios y mantenimiento en fábricas.
    • TRI-wall pack (Aeronáutica y equipo de precisión)
    • Despacho de trabajadores   Licencia Núm.23-300112
    • Venta de herramientas para maquinaria de segunda mano    Licencia Num.541221601700
    続きを読む>>

  • 2019.12.27
    Giới thiệu hệ thống cố vấn để mở rộng công việc cho người nước ngoài

    Phương thức cố vấn ( cố vấn trong và ngoài công ty Matsushita Kaori)

     

    Ngày 27 tháng 12 năm 2019

    Công ty cổ phần Mitakosaku

     

    Công ty cổ phần Mitakosaku ( Trụ sở chính: Quận Minami, Thành Phố Nagoya, Người phụ trách: Tổng giám đốc Mita Masataka). Công ty chúng tôi, Trong quá trình mở rộng việc làm với nhiều nguồn nhân lực khác nhau, chúng tôi đã quyết định xây dựng một hệ thống cố vấn nội bộ, từ ngày 1 tháng 12 để cải thiện hệ thống làm việc cho nhân viên người nước ngoài.

    ■ Bối cảnh áp dụng hệ thống nội bộ.

    Khi lực lượng lao động đang suy giảm do vấn đề xã hội về tỷ lệ sinh giảm và dân số già, Công ty chúng tôi cũng đấu tranh để tuyển dụng và bắt đầu tuyển dụng sinh viên người nước ngoài vào năm 2017.  Bây giờ đã ba năm kể từ khi bắt đầu, 10% nhân viên của chúng tôi đến từ nước ngoài và chúng tôi đã tìm được những nhân viên giỏi.  Chúng tôi nhận thấy rằng, chúng tôi có thể đạt được kết quả tốt về mặt đảm bảo nguồn nhân lực sau khi chuyển sang tuyển dụng nhân viên quốc tế.  Trong tương lai, để mở rộng việc tuyển dụng sinh viên quốc tế,thời điểm hiện tại là một giai đoạn mà trong đó ta phải nỗ lực toàn diện để thúc đẩy sự đa dạng.  Điều cần thiết là thiết lập một hệ thống nội bộ chấp nhận sự đa dạng, cho phép nhân viên hợp tác cùng nhau, làm việc cùng nhau, thúc đẩy lẫn nhau và là một phần của công ty.  Theo đó, như một phần để hoàn thiện nó, lần này, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống cố vấn cho nhân viên nhiều quốc gia.

    ■ Sơ lược về hệ thống nội bộ

     Hệ thống cố vấn là một hệ thống hỗ trợ nhân viên người nước ngoài chưa quen với môi trường ở nhật, và trong môi trường của công ty chúng tôi cho phép các bạn thể hiện khả năng của mình và phát triển nó.  Những người chủ chốt sẽ hỗ trợ công việc và hỗ trợ tinh thần cho các bạn.  Lần này, chúng tôi sẽ nhờ vào các chuyên gia tư vấn bên ngoài có nhiều kinh nghiệm trong việc thúc đẩy sự đa dạng và đưa vào một hệ thống cố vấn. Chúng tôi sẽ tiến hành cố vấn định kì với các nhân viên người nước ngoài, để hình dung và xác định các vấn đề sớm.  Từ kết quả đó, toàn bộ công ty sẽ làm việc để giải quyết các vấn đề nảy sinh  khác nhau. Công ty chúng tôi,  Bất kể quốc tịch, tuỳ theo thành tích của nhân viên, theo ý hướng nghề nghiệp của mỗi người, gắn liền với các vị trí quan trọng trong công ty, nhưng với hệ thống này, để củng cố và thúc đẩy nó cần có hệ thống hỗ trợ.

     ■ Đánh giá hiệu quả hệ thống nội bộ

      Sự không phù hợp giữa kỳ vọng dự kiến ​​và thực tiễn thực tế, dự kiến ​​trong hệ thống nội bộ và sự khác biệt trong cách suy nghĩ về công việc, việc cố vấn sẽ giảm thiểu các vấn đề và có biện pháp để xử lí kịp thời,  để giữ chân nhân viên của mình. Bất kể quốc tịch, chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường dễ làm việc, nơi nguồn nhân lực xuất sắc có thể làm việc và đóng góp cho sự phát triển lâu dài của công ty.  

      ■ Phát triển trong tương lai.

       Là bước tiếp theo, chúng tôi dự định phát triển các mô hình vai trò và cố vấn từ các nhân viên mục tiêu.  Tương lai, chúng tôi sẽ mở rộng không chỉ các nhân viên đa quốc gia mà cả hệ thống trong toàn công ty. 

       ■ Tổng quan về công ty

        Tên công ty: Công ty cổ phần Mita Kosaku

        Người đại diện: Tổng giám đốc Mita Masataka

     

    Địa chỉ: nagoyashi minamiku toyoda 4 chome 5 banchi no 20

    Thành lập: Tháng 3 năm 1954

    Mô tả doanh nghiệp: 

    1. Xuất khẩu các loại, đóng gói trong nước, đóng thùng ( ô tô, máy móc)

    2.  Đóng gói hàng hoá nặng, kích thước lớn ( máy móc, máy bay).

    3.  Lắp ráp và sơn máy bay.

    4.  Lắp ráp và lắp đặt máy móc công nghiệp.

    5.  Bảo dưỡng ô tô.

    6.  Máy điều hoà không khí, mua bán các loại đồ điện gia dụng,dịch vụ sửa chữa lắp đặt trong nhà máy,thi công xây dựng và kiến trúc.

    7.  Đóng gói hàng hoánặng (Máy bay, cơ khí chính xác)

    8. hoạt động cung cấp và điều phối nhân lực.

    9.  Đại lý đồ cũ (đại lý máy công cụ).

    Vốn điều lệ: 84672 nghìn yên

    URL: https://www.mita-group.co.jp/

    *Thông tin liên lạc

    Tên doanh nghiệp: công ty cổ phần Mita Kousaku

    Người chịu trách nhiệm:Maruyama Takushi-phòng tổng vụ nhân sự

    TEL: 052-691-9346

    Email: t-maruyama@mita-group.co.jp

    続きを読む>>

  • 2019.12.18
    多国籍人材の雇用拡大を進める名古屋の見田工作、ダイバーシティ推進を目指し社内メンター制度導入を決定

    メンタリング風景(当社社員と外部コンサルタントの松下 香織氏)

     

    プレスリリース

    見田工作株式会社(本社：名古屋市南区、代表取締役社長：見田 昌隆、以下 当社)は、外国からの人材の雇用拡大を進める中で、社内の受け入れ体制を整備すべく、12月1日より社内制度としてメンター制度を導入することを決定いたしました。

    見田工作株式会社： https://www.mita-group.co.jp/

     

     

    ■社内制度を取り入れた背景

    少子高齢化という社会問題を背景に労働力人口の減少が進んでいる中で、当社も採用に苦戦を強いられ、2017年より外国人(以下 多国籍人材)採用を本格的に開始しました。開始から3年が経過した現在、社員の10％近くが多国籍人材という比率に達し、海外から優秀な人材の採用が実現できております。多国籍人材採用に舵を切り、人材確保という観点で確実に成果が上がってきたことの手応えを感じております。今後も海外からの採用を拡大するに向け、今般、ダイバーシティの推進を本格的に取り組まなければならない局面となってきました。多様性を受け入れて、国籍を問わず社員が協働しお互いに刺激しあい、企業の底上げをしていくための社内制度の整備が必要と考え、その整備の一環として、今回、多国籍社員を対象にしたメンター制度を導入する運びとなりました。

     

     

    ■社内制度概要

    メンター制度は、多国籍社員が慣れない日本の環境、そして当社の環境の中で、彼らの持つ能力を発揮し、成長していくための支援制度です。柱となるのは、キャリアの支援、メンタルの支援になります。今回は、ダイバーシティの推進やメンター制度の導入に経験を持つ外部コンサルタントをメンターとして、多国籍社員との定期的なメンタリングを実施し、早期課題の吸い上げや課題の見える化に取り組みます。その結果見えてきた様々な課題は、会社全体として対応に取り組んで参ります。当社は、国籍を問わず、社員の実績に応じて、本人のキャリアの意向に合わせて、社内の重要なポジションにも付けており、当制度は、それを強化・推進していくための支援制度でもあります。

     

     

    ■社内制度で見込める効果

    多国籍人材の期待値と実務のミスマッチや、キャリア形成の考え方の乖離など、メンタリングで課題を炙りだし、タイムリーに施策を講じることが期待できます。その結果、日本という生活習慣の異なる国で働く不安を除去したり、会社との距離を縮めることで、多国籍社員の定着化に繋げます。国籍を問わず、優秀な人材が働きやすい土壌を作り、長期的な企業の成長に繋げて参ります。

     

     

    ■今後の展開

    次のステップとして、多国籍社員の中からロールモデル兼メンターを作っていく予定です。将来的には、多国籍社員だけでなく、会社全体の制度としても拡大して参ります。

     

     

    ■会社概要

    商号　　： 見田工作株式会社

    代表者　： 代表取締役社長　見田 昌隆

    所在地　： 〒457-0841　名古屋市南区豊田四丁目5番20号

    設立　　： 1954年(昭和29年)3月

    事業内容： 1. 各種輸出、国内包装・梱包(自動車・機械機器)

    　　　　　 2. 各種重量物、大型貨物梱包(プラント・航空機)

    　　　　　 3. 航空機組立及び塗装

    　　　　　 4. 産業機械組立及び据付工事

    　　　　　 5. 自動車整備

    　　　　　 6. 空調機、家電製品販売施工・修理及び

    　　　　　　　建築営繕工事及び工場メンテナンス

    　　　　　 7. トライウォールパック(航空機・精密機器)

    　　　　　 8. 労働者派遣事業

    　　　　　 9. 古物商(機械工具商)

    資本金　： 84,672千円

    URL　　 ： https://www.mita-group.co.jp/

    ■本件に関するお問い合わせ先

    企業名　： 見田工作株式会社

    担当者名： 丸山 卓志

    TEL　　 ： 052-691-9346

    Email　 ： t-maruyama@mita-group.co.jp

     

    続きを読む>>

  • 2019/10/01
    2019年9月　定年式

    9月30日に見田グループ定年式が行われました。

    見田工作(株)より2名、(株)ミタトランスポートサービスより1名の方が定年を迎えられ、食事会を兼ねた式では社長より感謝の言葉と共に記念品の贈呈が行われました。

    3名とも25年以上の長きにわたり会社の成長を支えてくださいました。10月以降も引き続き再雇用社員として現場を支え続けてくださいます。

    続きを読む>>

  • 2019/09/09
    幹部研修会 開催

    2019年9月6日(金) 幹部研修会を行いました。

    管理職を対象に、当社の各委員会からの報告事項伝達、警察署交通課長による交通安全講話、生活習慣病対策として講師を招き効果的なウォーキング指導を受けました。

     

     

    続きを読む>>

先頭へ

最後へ